Анализ ситуации банковских систем постсоветского пространства

В последние годы казахстанские банки проводят политику экспансии на рынки соседних государств. На начало 2008 года количество дочерних банков, филиалов и представительств казахстанских банков за рубежом составляло 22, а на 1 сентября - 24.

Наиболее активно в этом направлении работает банк "ТуранАлем", в сеть стратегических партнеров которого в настоящий момент входят: Славинвестбанк, Омск-банк, Агроинкомбанк, БТА-Казань (бывш. Волжско-Камский акционерный банк - Россия), Астана-Эксимбанк (Беларусь), BTA Silk Road Bank (Грузия), БТА Инвестбанк (бывш. Межинвестбанк - Армения).

Беларусь. Активы банковской системы Беларуси на 1 июля 2008 года равнялись 7,8 миллиарда долларов (16,796 миллиарда белорусских рублей), при этом практически все они находятся в государственной собственности. По состоянию на середину года свыше 70 процентов суммарных активов приходилось на долю 5 государственных банков (Беларусбанк, Белагропромбанк, Белпромстройбанк, Белинвестбанк, Белвнешэкономбанк), которые наряду с частным "Приорбанком" образуют группу системообразующих банков страны.

Среди рассматриваемых стран СНГ банковская система Беларуси, наверное, является одной из самых проблемных. Кроме госмонополии на рынке банковских услуг и практически полного отсутствия конкуренции банковская сфера республики на текущий момент характеризуется также высоким уровнем административного регулирования, нехваткой ликвидности, низкой прибыльностью банков, недостаточностью иностранных инвестиций.

Госрегулирование рынка банковских услуг в республике осуществляется, во-первых, путем создания более выгодных условий для государственных банков, среди которых предоставление льготных пруденциальных нормативов и принудительный перевод депозитов ряда контролируемых государством предприятий в госбанки. Во-вторых, правительство ежегодно устанавливает для банков задания по объему привлечения иностранных инвестиций в уставные капиталы, увеличению размеров собственного капитала, выданных кредитов экономике, депозитов и ряда других показателей. Так, на 2009 год министерство экономики Беларуси поставило задачу привлечь в уставные фонды коммерческих банков 120 миллионов долларов иностранных инвестиций, в том числе в уставные фонды "Беларусбанка" и "Белагропромбанка" 52 миллиона и 26 миллионов соответственно. Однако реалистичность выполнения этих задач вызывает сомнение, тем более, что оба названных банка имеют довольно низкие рейтинги по международной шкале. Существующие проблемы с ликвидностью, в том числе и у двух крупнейших банков страны, связаны с опережающими темпами роста кредитного портфеля по сравнению с темпами роста ресурсной базы и собственного капитала. Наиболее актуальной эта проблема была в конце прошлого года, когда банковская система страны находилась на грани кризиса.

Азербайджан. Активы банковской системы Азербайджана на 1 июля 2008 года составляли примерно 2 миллиарда долларов (9,234 миллиарда манатов). Свыше половины этой суммы приходится на государственные Международный банк Азербайджана (МБА) и Капиталбанк (бывший Объединенный универсальный акционерный банк). Несмотря на многочисленные заявления о необходимости их приватизации, продажа государственных пакетов акций этих банков до сих пор не состоялась и государство продолжает владеть 50 процентами акций в МБА и 100 процентами в Капиталбанке.

В то же время доля частного сектора в банковской сфере постепенно увеличивается и сейчас по различным показателям составляет порядка 50 процентов. Среди частных банков крупнейшим является Банк Standard (бывший ЗАО "Мост-банк Азербайджан").

В последние годы Национальный банк Азербайджана (НБА) проводит политику, направленную на увеличение капитала банков. Согласно установленным НБА нормативам на 1 января 2008 года минимальный размер собственного капитала действующих банков должен был равняться 3,5 миллиона долларов. Для вновь создаваемых банков требования составляли не менее 5 миллионов долларов. С 1 января 2009 года оба данных норматива увеличиваются до 50 миллиардов манатов (примерно 10,5 миллиона долларов по курсу на 1 июля 2008 года).

Другое по теме:

Автоматизация отдела развития взаимоотношений с клиентами
Как уже было отмечено выше, для успешной реализации стратегии CRM необходимы не только маркетинговые решения, но и современные информационные технологии. Необходимо отметить, что Приорбанк соответствует условиям их эффективного использования, к которым относятся: - клиенто-ориентированная стратегия ...

Учет выдачи и погашения среднесрочных и долгосрочных кредитов клиентам
Среднесрочные кредиты используются юридическими лицами на приобретение основных производственных фондов, компью­терной техники, медицинского оборудования, товаров широкого потребления. Физические лица получают кредиты на временные нужды, покупку товаров длительного пользования. Среднесроч­ные креди ...

Понятие и виды электронных денег
И чего только не бывает в наши дни цифровым. Цифровые синтезаторы для музыкантов. Цифровые фотокамеры для фотографов. Цифровые сотовые телефоны для коммерсантов. Цифровые видеодиски для киноманов. Ну, плоть до сковородок с цифровым управлением для домохозяек. Про программистов уж и не говорим. Но и ...