Сравнительный анализ глобальных и локальных систем денежных переводов

Финансовая аналитика » Анализ современного состояния рынка систем денежных переводов в России » Сравнительный анализ глобальных и локальных систем денежных переводов

Страница 1

Следует подчеркнуть, что российские эксперты делят международные системы денежных переводов на глобальные, наглядным примером которых являются WU и MG, и на локальные, то есть те системы, которые имеют головной банк в России, например Anelik, Contact, Unistream и т.д.

Если глобальные системы начали свой путь развития более 150 лет назад, то локальные в свою очередь набирают ход только с середины 90-х годов. Рассмотрим каждого их них отдельно и более подробно.

Система денежных переводов «АНЕЛИК» – оценка работы и составляющие успеха

«АНЕЛИК» – это международная система денежных переводов без открытия счетов, предназначенная для физических лиц и успешно работающая с 1997 года. Денежные переводы принимаются и выдаются наличными в 100 странах мира и могут быть отправлены из любой точки системы «АНЕЛИК» в любую другую точку.

Система работает через корреспондентские счета банков на основе взаимных договоров с ООО КБ «Анелик РУ» (г. Москва), который является центром взаиморасчетов и программно-информационной поддержки участников.

Система «Анелик», позиционирующая себя как лидера по переводам в России, приводит такие данные прироста собственных объемов: в 2005 году – 251 млн. долларов США, в 2006 году – 411 млн. долларов США, в 2007 году – 700 млн. долларов США, в 2008 году – 890 млн. долларов США, в 2009 году – 1 000 млн. долларов США.

Таблица 3. Объем транзакций по системе «Анелик» с 2004–2009 гг.

Год

Транзакций

Оборот (в долларах США)

2004

405 тыс.

155 млн.

2005

665 тыс.

251 млн.

2006

1 003 тыс.

411 млн.

2007

1 506 тыс.

700 млн.

2008

1 981 тыс.

890 млн.

2009

2 150 тыс.

1 000 млн.

Успешное развитие системы «АНЕЛИК» обусловлено следующими факторами: соответствующая реалиям рынка, хорошо продуманная стратегия развития; четкая организация текущей работы в рамках принятой стратегии; широкая востребованность услуг; профессиональный коллектив, ориентированный на высокое качество работы; дружественное отношение к клиентам и партнерам, готовность работать в тесном контакте; эффективные бизнес-технологии, ориентированные на индивидуальное обслуживание клиентов и высокоорганизованное взаимодействие с партнерами; перспективные информационные технологии, обеспечивающие низкозатратное расширение и развитие бизнеса.

Доступная комиссия, высокое качество и надежность обслуживания, дружелюбная атмосфера и индивидуальный подход – преимущества системы АНЕЛИК.

Идеология развития системы «CONTACT», построение эффективной сети обслуживания.

CONTACT – это Российская международная система денежных переводов и платежей физических лиц без открытия счета в банке. Система денежных переводов и платежей КОНТАКТ (Contact) организована Акционерным Коммерческим Банком «Русславбанк» в 2000 году, который и является клиринговым центром системы Contact. Система «Contact» активно расширяет свою географию.

Страницы: 1 2 3 4

Другое по теме:

Экономический смыл безрисковой ставки
Дисконтирование — это определение стоимости денежных потоков, относящихся к будущим периодам (будущих доходов на настоящий момент). Для правильной оценки будущих доходов нужно знать прогнозные значения выручки, расходов, инвестиций, структуру капитала, остаточную стоимость имущества, а также ставку ...

Оценка результатов функционирования современной банковской системы России
Для того чтобы понять, к чему можно прийти в будущем, нужно оценить, что происходит сегодня. Оценивать скорость и качество развития российской банковской системы в последние годы можно по-разному. С одной стороны, она действительно растет темпами, опережающими развитие экономики. Так, прирост совок ...

Управление банковскими рисками в АКБ ОАО «Банк Москвы»
Банк Москвы — один из крупнейших универсальных банков России, предоставляющий диверсифицированный спектр финансовых услуг как для юридических, так и для частных лиц. По состоянию на 30 июня 2009 года (по МСФО) активы Банка Москвы составили 824 млрд рублей, кредитный портфель — 549,5 млрд рублей.[14 ...

Главное меню

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.bankpartition.ru